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薪酬管理

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公司如何選擇適合的薪酬模式

發布時間:2013-09-26 14:54:44

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薪酬設計中要考慮外部的公平因素,因此,很有必要進行薪酬調查?茖W合理的薪酬調查,對某個職位設置合理的薪酬起著關鍵性的作用。企業通過薪酬調查更容易發現內部不合理的崗位。

進行薪資調查主要從以下幾點著手:

1、對比同行業其他企業薪酬水平,及時掌握同行企業的薪資情況,利于挽留企業人才。

2、每個地區的經濟發展水平不一樣,薪資水平也有很大差異,因此對本地薪資水平的調查也非常必要。

3、薪資結構調查,合理的薪資結構對公司長遠發展非常必要。

通過調查選擇適合自己的薪酬模式,一半的薪酬模式主要有兩種,各有優劣。

1、高彈性薪酬模式

特點:績效薪酬是薪酬結構的主要組成部分,基本薪酬等處于非常次要的地位,所占的比例非常低,甚至為零。 其優點:對員工的激勵性很強,員工的薪酬完全依賴于其工作績效的好壞。缺點是:員工的收入波動很大,員工缺乏安全感及保障。

2、調和性薪酬模式

特點:績效薪酬和基本薪酬各占一定的比例;優點:對員工既有激勵又有安全感。缺點:必須制定科學合理的薪酬系統。

選擇合適的薪酬模式對公司的發展影響深遠,在不同的發展階段,不同的崗位建立不同的薪酬模式達到公司薪酬設計的最優化。

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